Equipe

Especialistas complementares. Uma única estratégia.

Uma equipe formada por profissionais com décadas de trajetória empresarial, executiva e consultiva.

Marize Gasparini

Estratégia, Governança, Cultura e Perenidade

Fundadora e CEO do Instituto Reconexão, Marize Gasparini possui mais de 30 anos de trajetória executiva, empresarial e consultiva. Atua com governança, desenvolvimento de lideranças, cultura, saúde organizacional, sucessão e perenidade de empresas familiares. É criadora das metodologias SEEHA e EXCEED, utilizadas para conectar estratégia, pessoas, consciência e execução.

Responsabilidades no FESG

Governança
Liderança
Cultura organizacional
Saúde organizacional
Sucessão
Desenvolvimento humano
Metodologias SEEHA e EXCEED

Sidnei Costa

Sustentabilidade, ESG, Eficiência e Receitas Sustentáveis

Engenheiro Sanitarista e Ambiental, empreendedor sustentável, conselheiro consultivo e palestrante especializado em sustentabilidade e ESG. Foi coordenador e responsável técnico pela gestão de resíduos da COP30 Brasil e possui experiência na implementação de soluções ambientais para empresas e grandes eventos. Atua com gestão de resíduos, economia circular, energia, eficiência operacional, crédito de carbono, mobilidade elétrica e indicadores.

Responsabilidades no FESG

Estratégia ESG
Método ROTA Sustentável
Gestão de resíduos
Economia circular
Eficiência energética e hídrica
Indicadores ambientais
Crédito de carbono
Financiamentos sustentáveis

Hilton Nascimento

Inteligência Financeira, Patrimônio e Perenidade

Administrador e pós-graduado em Gestão Empresarial, Hilton Nascimento possui mais de 30 anos de experiência no mercado financeiro, incluindo 26 anos de atuação no Banco do Brasil. É mentor financeiro, educador, autor e dirigente do Instituto Hilton Nascimento e da IPAN Conselho Consultivo Financeiro. Atua com educação financeira, comportamento financeiro, gestão patrimonial e desenvolvimento de empresários e lideranças.

Responsabilidades no FESG

Inteligência financeira
Educação financeira empresarial
Bem-estar financeiro
Planejamento
Gestão patrimonial
Visão de longo prazo
Desenvolvimento de empresários

Metodologias aplicadas

ROTA Sustentável

R — Raio-X: diagnóstico da operação. O — Oportunidades: mapeamento de ganhos e valor. T — Transformação: plano, indicadores e execução. A — Apresentação: comunicação e valorização das práticas implantadas.

SEEHA

Solução Estratégica, Exata, Humana e Ágil — desenvolvimento de lideranças, cultura, pessoas e tomada de decisão.

EXCEED

Expansão de Consciência Estratégica, Eficaz e Divertida — pensamento estratégico, inovação, comunicação, engajamento e ação.

Inteligência e educação financeira

Práticas para melhorar a relação de empresários, lideranças e equipes com planejamento, decisões financeiras, patrimônio e visão de longo prazo.